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这个问题要从品牌在行业所处的地位来划分

市场领导者:品牌创造口碑
市场追随者:口碑创造品牌

市场追随者不仅仅包括行业内的弱势企业,也包括创业型企业等中小企业

一、品牌创造口碑
市场领导者有强大的品牌影响力、号召力,占有大部分市场份额,拥有大量的忠实用户;加上市场领导企业有充足的现金,每年有大笔的市场预算。
对于市场领导者来说,如何利用现有优势和资源,产生更多的正面口碑,管理负面口碑是市场营销中的重点

市场领导者通过制造话题、新产品发布等手段,激发消费者探究、讨论、传播的兴趣,加上良好的媒体关系,甚至产生巨大的蝴蝶效应。但如何及时发现、处理负面口碑,如何在负面口碑中做好危机公关,将是市场领导者必须面对的问题。

正面口碑的比如google(gtalk、gmail、earth)、apple(ipod、iphone、airbook),负面的比如万科、Dior、家乐福

二、口碑创造品牌

市场追随者没有那么幸运,缺乏现金、没有品牌、没有用户(实际情况可能没有这么糟糕)。目前很多企业希望借助口碑营销的推广方式来推广,口碑营销不是万能的,也不是所有品牌都适合口碑营销。

产品满足了消费者什么需求?消费者最喜欢和讨厌的地方是什么?消费者向朋友推荐的理由是什么?如果能够从消费者而不是产品设计者的角度理性的给出答案,那距离成功的口碑就不远了。

具有口碑因子的产品,加上合理的口碑营销手段,是口碑创造品牌的两个要素

优秀的创意和口碑营销手段可以弥补产品的部分缺陷,但要在营销过程中控制负面口碑的产生和传播,并及时修正产品缺陷,将负面口碑转化为正面口碑,是口碑营销企业面对的挑战,更是机遇。

成功的比如三星,从濒临倒闭的企业成长为行业领导者,如果说三星还有一定的品牌基础的话,就看看豆瓣。

Tag: 口碑营销 网络营销 博客营销 品牌 产品
类别: 营销思想   评论: 0   阅读: 1161

UE是产品成功的基石,请先兼容IE

我一直用IE,而且是IE6,firefox很少用,主要是用搜索引擎时用,因为firefox比ie被插的次数少
以前以为firefox不会被插,最近发现只是中招的几率比IE低些罢了

我不清楚firefox在中国的市场份额,但不会很多,因为我从事网站运营多年,从网站分析数据中可以粗略推断,而且官方自己也承认并不高。
其用户主要集中在IT从业者,尤其是互联网从业者,以技术开发人员和google粉丝为多

最近IE用的一直很不爽,因为很多网站对IE的兼容性不好,反而firefox兼容的比IE好,虽然firefox宣称支持标准html(那也就是说IE不是非常的标准),但自己网站首先支持哪款浏览器应该是最基本的开发准则,毕竟如果UE很差,那网站的推广、运营就是白搭。
当然,假如网站的目标用户就是firefox用户,那自然可以不支持IE

列出几个有浏览器兼容性UE问题的网站

1.新浪博客。不是不支持,是不稳定。用IE发博文偶尔点击“发布”后,不能正常发布,却不能再修改博文内容(只能从零开始写),不知道有多少新浪博客也有这种问题。firefox没发现这种问题
2.新浪邮箱。新版邮箱,从网页登录邮箱,好像不能用,firefox懒得测试
3.抓虾。几乎就无法使用(以前还勉强能用),导致我从抓虾,转移到了鲜果
4.鲜果。我从抓虾到鲜果,并不是鲜果有多好,只是因为鲜果能用,但鲜果有一个很大的问题,IE下,首页点登录,无法登录(爆汗),firefox没有这类问题
5.赢在中国首页。虽然yahoo中国一直都是一个垃圾公司运营的一个垃圾网站,但首页一个应该在右侧的内容块移位到左侧(firefox正常),大概持续了半年之久(最近改好了),这类低级错误,直接反应出雅虎公司的混乱。
6.更甚者,一个刚创业的朋友的网站,居然这么写:要获得最佳游戏体验,请使用firefox浏览器,汗死!

在强调运营、推广、创意炒作的今天,UE也正逐渐受到重视,但不要忘记网站的根基、不要忘记最重要却又最容易被忽视的:浏览器兼容性

 

Tag: UE 浏览器 用户体验 产品 产品策划
类别: 行业观察   评论: 3   阅读: 427

至创业者:正确的产品定位比团队更重要

 投资界一直强调这样一句话:宁愿投资一流的团队三流的项目,也不投资三流的团队一流的项目。但仔细推敲,这句话必须有一个前提,就是这个项目必须能够为投资者创造价值,否则投资一个一流团队+ 一个不能盈利的项目是没有价值的。

写这篇文章主要是因为,一直遇到很多创业项目(尤其是最近),其中大部分产品不会有任何市场,这些产品最终只会消失在瞬息万变的市场竞争中。总结原因,主要有两种

一、决策者不了解市场

二、决策者不了解用户

这两种情况我都遇到过,尤其是创业型公司

不了解市场,导致的是战略错误。也就是产品没有市场或者市场规模不足以支持项目的生存,此类情况经常发生在决策者跨行业决策。比如技术型人员创业,由于没有市场经验,经常会把市场理想化、简单化,用户不买账,但自我感觉非常好;说的通俗点,就是产品的目标用户,是创业者自己,而且仅有创业者自己是产品的目标用户。这叫自我陶醉式。判断是否存在战略错误有一个非常简单的方法,就是看是否有人复制自己,大家都看好的市场,前景应该还是不错的。

不了解用户,导致的是战术错误。也就是说战略定位正确,方向正确;但是问题出在产品或运营或市场上,最终是竞争对手做大做强,而自己陷入困境或退出市场。此类情况多发生在项羽型决策者身上,往往下属最有切身体会。要避免此类情况,有两种方法,一是只做自己最擅长的事情,自己不擅长的交给专业的人去做;二是如果不愿意放权,就提高自身素质、能力、经验。。。

 性格决定命运,所有的创业者一起努力,做最正确的事,少犯错误

Tag: 创业 战略 产品 it
类别: 行业观察   评论: 0   阅读: 284
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